Aplican empresas, programas piloto, ante reducción de la jornada laboral
Rumbo la aplicación de la reforma a la jornada laboral, que deriva en un ajuste a 40 horas, existen compañías que ya operan mediante esquemas definidos por objetivos, proyectos o tiempos determinados.
La transición no representaría una reestructuración compleja, mientras para el resto significará el momento clave para regularizar sus jornadas.
Sobre esta oportunidad de adaptación que ofrece la normativa, habló la presidenta de la Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humano (ADERIAC), Graciela Zendejas González.
«Hay empresas que trabajan por objetivos porque así lo tienen plasmado por contrato, por tiempo determinado o proyecto. Si está regularizado así, por la jornada estará muchísimo más fácil modificar a las 40 horas como lo marca la ley. Para las empresas que no tienen bien instituidas esas jornadas, es la oportunidad más grande que pueden llegar a tener para regularizarse.»
En este contexto, Graciela Zendejas Gonzalez advirtió que adoptar el esquema de 40 horas en una sola etapa resulta más conveniente para las plantas productivas que realizar modificaciones graduales año con año.
«Desde mi perspectiva sería súper benéfico arrancar con las 40 horas ya. Probablemente el impacto sea de arranque, pero una sola vez, y no estar modificando año con año. Sería interesante arrancar de una vez con las 40 horas.»
Asimismo, la representante de ADERIAC explicó que diversas empresas afiliadas han puesto en marcha esquemas piloto para medir el impacto de la nueva ley en sus lineas de producción.
«Apenas vamos a ver los resultados porque algunas empresas ya están empezando sus pilotos. Vamos a ver el impacto en nómina, ambiente laboral, rotación, reclutamiento y retención. Hay empresas que ya tienen sus pruebas piloto en marcha para compartir el histórico de cómo están trabajando estas modificaciones.»
